15 ans à piloter la croissance d'un e-commerce de 0 à 20 M€. Marketing, rentabilité, IA, stratégie internationale : je mets cette expérience au service de votre entreprise.
Pendant 15 ans, j'ai dirigé l'ensemble des activités e-commerce, marketing et digitales de VetSécurité.com, le leader français des équipements pour les professionnels de la sécurité. De la première commande à 1 500 expéditions par jour, j'ai tout construit, tout piloté, tout optimisé.
Aujourd'hui, je mets cette expérience terrain au service d'entreprises qui veulent structurer, accélérer ou rentabiliser leur e-commerce. Pas de théorie : uniquement des méthodes qui ont prouvé leur efficacité à grande échelle.
Que vous partiez de zéro ou que vous cherchiez à passer un cap, j'interviens là où c'est utile, en solo ou en renfort de vos équipes.
Analyse complète de votre site, vos performances, vos leviers de croissance et vos freins. Livraison d'un rapport actionnable avec priorisation claire.
↗Je pilote votre e-commerce comme un directeur interne : stratégie, équipe, outils, KPIs, sans le coût d'un CDI senior. Flexible et opérationnel.
↗Construction de votre feuille de route e-commerce sur 6 à 18 mois : priorisation des chantiers, allocation des ressources, jalons de croissance.
↗SEO, SEA, Google Shopping, marketing automation, email : j'optimise vos canaux d'acquisition et de fidélisation pour maximiser votre rentabilité.
↗Identification des cas d'usage IA pertinents pour votre structure, accompagnement à l'adoption et à la mise en oeuvre opérationnelle. Pragmatique, pas théorique.
↗Analyse de rentabilité, pilotage de l'EBITDA, structure des coûts, pricing : un regard de dirigeant sur vos finances pour une croissance maîtrisée.
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En 2010, VetSécurité était un site e-commerce comme les autres. En 2025, c'est le leader français des équipements pour les professionnels et les passionés, avec plus de 1 500 commandes traitées chaque jour et un catalogue de plus de 300 000 produits.
Cette croissance n'est pas un accident. Elle est le résultat d'une stratégie construite étape par étape : choix technologiques, marketing automation, logistique, internationalisation, intégration IA. Chaque décision prise avec un seul critère : est-ce rentable ?
Conférencier régulier sur les sujets e-commerce et IA, j'interviens lors des grands événements du secteur.
Table ronde PrestaShop : piloter la rentabilité de son e-commerce. Conférence nationale devant plusieurs centaines de professionnels du retail.
E-commerceTable ronde sur les 3 piliers pour booster ses performances Google Shopping : optimisation des flux, CSS et stratégie feed.
Marketing / SEAComment diversifier son offre tout en unifiant l'expérience client. Retour d'expérience sur la stratégie digitale VetSécurité.
StratégieInterventions publiques locales sur la révolution de l'intelligence artificielle : comprendre, anticiper et intégrer l'IA en entreprise.
Intelligence ArtificielleJe ne vends pas de croissance à n'importe quel prix. Je construis des entreprises rentables qui croissent de façon durable.
Avant d'agir, je comprends. Analyse de vos chiffres, vos processus, vos outils. Pas de recommandation sans data.
Je priorise les chantiers à fort impact sur la rentabilité et la croissance. Pas de dispersion, un fil rouge clair.
J'exécute avec vos équipes ou je coordonne les prestataires. Reporting régulier, ajustements en temps réel.
Audit ponctuel, mission longue, conseil stratégique ou direction à temps partagé : décrivez votre situation et je vous répondrai dans les 48h pour un premier échange sans engagement.
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Je vous répondrai dans les 48h ouvrées.